富士康是如何从台湾公司一步步成为大陆企业的?

日期:2018-12-06 10:17:43

 

现在富士康三十而立,他们的生长之路,由台企业变陆企,颇值得回味。
 
世界经理人专栏

康斯坦丁

本名王鲲,曾在多家IT知名企业就职,先后担任过Tecomm副总以及多家知名企业特约顾问,科幻星系和科技新发现网站创建人,多家知名媒体特约IT评论员,国内知名科幻作者。现在已发表IT、影视、动漫、科普评论及科幻故事数千篇,以及发行出版有老康谈IT互联科技等系列丛书计数千万字。

 

据国内媒体报道,富士康旗下工业富联公司于6月8日在上海挂牌,招股书显示,工业富联IPO发行股份数为19.695亿股,发行价为13.77元,一共募集资金272.53亿元。本次IPO衍生出了很多的论题,先是打破我国A股批阅速度的最快纪录,挂牌之后的第二个交易日又大涨44%,一跃成为A股市值最高的科技企业,此外,战略出资者也是豪华阵容,相关数据显示,有20家战略出资者共认购5.91亿股战略配售股,对应募资资金为81.35亿元,其中包含国内互联网三巨子百度、腾讯和阿里巴巴,一起,也包含我国中车、我国铁路、中央汇金资管公司等国家队企业,如此规划的友军,算是给足了郭台铭面子,这位年近七十的顽强企业家正忙着庆祝“富士康出资大陆30周年”活动,同自己的老兄弟、老伙伴们一同回想往日的峥嵘岁月,也通知年轻一代职工:富士康是如何从台湾公司一步步成为大陆企业的,满目荆棘、路程崎岖,乃至充满传奇色彩。

富士康是全球最大规划的代工企业,但时过境迁、岁月撒播,陈旧的制作模式现已很难适应现代市场的改变,郭总裁一向企图转型,目光坚毅地嘱咐职工:富士康不是一家代工企业,而是一家靠谱的工业互联网企业。工业富联A股上市,获得BAT和国家队的战略出资,大家正在用钱支持富士康继续转型。制作业的重财物,涉及到人力、土地、设备、客户关系等问题,现在富士康三十而立,他们的生长之路,由台企业变陆企,颇值得回味。

时过境迁,助推富士康缓慢转型

尽管我国A股水深,莫测高深,但最起码,从现在的情况看,资本市场仍是十分欢迎富士康的加入,通过30年的资本积累,他们现已成为一个彻里彻外的黄金母牛,2017年营收已然到达10169亿元人民币之巨,职工最高峰到达120万,他们组装了70%以上的iPhone手机,也曾服务于诺基亚和摩托罗拉以及任何有头有脸的电子科技厂商,最奇妙的作业莫过于,面临富士康,常常居高临下的客户常常会品牌更迭、香消玉损,而代工大王的称谓则永久属于郭台铭和其遍布全球的产业园。这位来自台湾的企业家,强壮而温顺,在很长一段时间内,他都坚持“低调赚钱”的道路,而且向客户许诺不建立竞争性的品牌,他强调富士康的品牌就是效率、质量和弹性,能够说,郭台铭挑选了一条最苦最累最需要勤奋精力的盈利之路,一条很多人不愿意走的路,他却踏平了悉数荆棘。

代工业赢利适当菲薄,他们是iPhone产业链中最终一环,承担着场地、设备、产能、来料质量、订单改变等一切的风险要素,赢利率却仅有2%,相比之下,苹果则坐拥40%的赢利,财报健康、现金储藏充足。正是考虑到如此赢利率和高风险,远非长久之计,而新时代的改变,特别是大陆出资环境、新一代职工心态的改变,让郭台铭和他的运营团队不得不忙着布局转型,但大象转身,何其困难?

自2010年开始,面临大陆出资环境的改变,郭台铭就毅然决定将富士康向内陆迁徙,这样他们就脱离台湾更远了一些,全面渗透于大陆地区。公私分明,广东沿海地区的作业节奏同台湾相仿,但河南、贵阳、鄂尔多斯等内陆地区则各有各的特点,好在富士康通过完善的制作系统,继续向本地输出有价值的作业理念,与其说富士康成为了一家大陆公司,倒不如说,富士康所到之处,地区经济都深受其影响。拿河南为例,他们早先是农业大省,出口额居中部六省结尾,很多的河南人口离乡背井,活跃于全我国的建筑业和家政服务业,正因富士康在郑州建立iPhone town,使得40万河南人口可返乡工作,一起,也把一片片枣树林改造成全球最风行电子产品的制作基地,让越来越多的河南人找到土地之外的营生手法,这或许才是富士康之于社会,最重要的奉献之一。

此外,郭台铭自诩创造性提出“+互联网”的概念,他以为BAT能够谈互联网+,但自己的制作企业应该是+互联网,富士康会配合我国制作2025方案坚持实体制作经济,但要充分利用自动化、大数据、云核算、物联网等先进科技来全面晋级制作业。

曾几何时,旗下120万职工是一件值得自豪的事儿,尤其会让人发生“山大王”的幻觉,但办理数量如此庞大的职工自身就是一件十分困难的事儿,用工成本更是天文数字,郭台铭回想说:他期望职工们都能吃上鸡腿,但不得不要购买大冰箱,因为采购部门需要从周一到周五买下全深圳的鸡,才够职工们周六每人一只鸡腿,如此因人多呈现的奇葩现象在富士康现已见怪不怪,愈加为难的是,我国大陆职工的薪水正继续走高,年轻人越来越不喜欢进入工厂,加之,我国互联网职业高速发展,工作环境日益丰厚,呈现了快递小哥、外卖、滴滴司机、直播网红等越来越多的新作业岗位。富士康流水线上的作业不再具有竞争力,这使得他们不得不追求转型,而工业互联网正是其转型最重要的工具,没有之一。

工业富联,助富士康成百年企业

现在,富士康在大陆共建成超过50个园区,不单深圳、北京、上海这样的大城市有其整洁的园区,连兰考、廊坊、鄂尔多斯这些三四线城市也都屹立着上千亩的富士康园区,如前文所述,富士康园区全面覆盖大陆是一个“相互成全,Win-Win”的事儿,内陆地区提供给郭台铭相对廉价的土地、优惠的方针,而富士康则提供了很多的作业岗位,以及由其衍生出来的服务职业,更重要的是,他们在输出产品、缴税的一起,也向社区输出了很多的运营理念和办理人才。现在富士康独自剥离出云、存储设备、服务器制作等事务,组成工业富联公司,挂牌上市,之于大陆区域经济发展绝对具有更深层次的影响,或许,这正是百度、阿里、腾讯和国家队企业联合出资最重要的原因。

地球人都知道,自动化、智能化是未来制作业的大趋势,早在2011年,郭台铭就高喊“三年建造100万台机器人”的战略,显然,百万机器人方案已然成为商业烂尾方案,但不可否认的是,富士康的自动化产业从未停止,他们不但搭建起上千条半自动化iPhone生产线,也在大数据、云核算方面做出很多的布局。传说郭台铭和孙正义是十分要好的朋友,他们在日本机器人高峰论坛上志同道合,随后软银研制出售价高达1000万美元的机器人,而郭台铭毫不犹豫地订货了10台,再次完善自己在台北的熄灯车间。事实上,笔者之所以喜欢谈论制作业的社会意义,正在于他们对社会人才系统的影响,拿富士康来说,他们是一个金字塔形的企业,大陆板块下,代工帝国中,说郭台铭是“皇上”有点过,但至少也应该是省长级别的,企业里充满着美国MBA、海归博士、高档运营办理人才等等,一起,这家企业培养出了很多的中产阶级,“进了富士康,直接奔小康”是富士康园区周围最真实的标语之一,而上百万个作业岗位则提供给低学历、低技能或者需要临时作业的人群。

基于此前的报道,富士康远非完美的企业,更不妄谈巨大,但瑕不掩瑜,咱们也实真实在地感受着这个“大陆企业”的改变,以及他们之于我国地区经济发展的奉献,最终,期望越来越多的富士康人能更好地服务社会,顺祝我国制作企业长命百年。